张莫屹先生从小就十分喜欢观看电影, 至今已观影八百多部。他也研究电影市场,并常常沉思:纵观身边许多商业项目和影视行业相比较,确实没有一个行业能让他如此着迷。他认为,电影的主要魅力在于“驾驭”。比如,同样一部电影,如果驾驭不好,就只有几百万的票房;如果驾驭得当,结果就有几个亿甚至十几个亿的票房。反差为什么这么大?能不能驾驭好?其结果就是一个运作团队综合实力的具体体现。如此的不肯定性?让他禁不住去探索、钻研、研究,发现它们之间的奥秘,从而去掌握它们之间的运作规律。
那现在这个行业是个什么时期呢? 现在是萌芽期,升温期,更是爆发期,如同早期的地产市场,战机稍纵即逝,此时不卡位更待何时? 那现在又是个什么大环境呢?
现在,大部分人都还是有投机心理的。比如,最常见的是,一个导演或制片人或演员带两人拿一个剧本到处融资,融资完成后搭一个临时班子,就开始了摄制电影。暂且,先不说你临时班子能不能做出精良产品。只想说的是:以为只要拍出了好电影就一定有好票房?错了!好票房不仅仅是拍出来的,更是精心地商业运作出来的。如果在这一点上,我们还想不明白的话,那意味着还有很长的一段弯路要走。
张莫屹先生又说:据我们研究发现,拍好电影那是必须的,但那只是个基础,充其量工作只完成了四分之一。所以,有些工作没有做到位,观众就感受不到,票房就起不来!
张莫屹先生的电影研究资料及编著的工具书籍分别为:《2009中国电影市场》 《2010中国电影市场》 《2011中国电影市场》 《2012中国电影市场》 《2013中国电影市场》《2014中国电影市场》《中国影评人档案》《中国电影发行公司研究》《观影群体的喜好及分析》《中国知名导演档案46人》《中国知名女演员270人档案》《电影题材的种类》《中国知名男演员127人档案》 《电影年度票房排行1982-2012》《电影失败案例49部》《四步流程编剧本》《中国制片公司23家档案》《中国电影产业投资研究报告2010》《中国编剧人档案》《中国电影票房趋势分析》
由张莫屹为公司法人的 影盾传媒2014年成立于中国西安,专注发现和成就高观影高票房的国产电影。经过张莫屹先生长期的刻苦钻研,目前自创的【电影剧本评估体系】【电影项目过程管理体系】等已取得国家级版权保护【国作登字—2015—A—00206997】 及国家知识产权局发明创造专利申请【国申号:201410313288.8】。
影盾传媒通过建立超过二十人规模的研发专业团队,长期深入研究海内外电影数据,积极开发电影量化分析工具,形成了中国独一无二的电影评估优化体系,将电影的创作生产过程标准化、专业化,使电影创作生产的每一个关键环节均具有可预知、可控制、可复制、可检验的特点,从而真正实现经验与数据的和谐共舞,保障了决策的高品质和管控的高效率,欲成为国内领先的高观影保障、高技术含量、可靠、低风险的精品电影制造商和精品电影服务商。
公司使命全方位提高中国电影的质量 创造全中国老百姓最喜欢的电影 让世界各囯都有值得看的中国电影。