一场疫情，成为2020年最大的变量。如何适应疫情带来的变化，从困境当中走出来，是各行各业复工复产后都需要应对的重大挑战。

得到大学学员、律师杨颖，就在疫情爆发后遭遇了“开不了工”的问题。今年2、3月封城的时候，她所在的团队业务挂零。但在复工以后，自4月份到7月中旬的短短三个半月时间里，他们就完成了去年全年总业务量的百分之八十。这样的好成绩是如何实现的？在8月2日得到大学「我辈2020」知识分享总决赛现场，杨颖分享了自己应对变化、解决问题的三招。

以下是杨颖演讲全文：

疫情刚开始的时候，我不知道你是什么感觉，我是觉得特别爽，原来每天至少工作十几个小时，现在闲的啊天天在家撸猫，把我猫主子爽坏了。但是没过多久，我就开始慌了。因为我这个行业吧，手停就口停。

你好！我叫杨颖，我是一名律师。闲一周我就当度假了，闲一个月我也能凑合着过，但是不知道要闲到什么时候，我就慌了。别说我慌，我家猫都慌了，生怕我失业养不起它。后来我发现这样的困扰不光我有，其实好多人都有，尤其是那些靠知识技能谋生的行业。

我通过不断摸索，找出来解决问题的办法，一共三招。

一，拓展变量。疫情会带来很多新的变化，你可以学习新的技能来应对新变化。比如说疫情前我的主要业务方向是公司常规法务，疫情里我的新变化就是有些公司业务都停摆了，哪还有常规法务的工作？但是东边不亮西边亮，公司没事家里有事啊。

二月份的时候，我接到了一个咨询，一个小姐姐要离婚，她老公是做地质勘探的，以前常年不在家，好不容易回来一次，那可是相敬如宾啊。可是现在天天在家里，进门不换鞋啊，躺在床上抽烟啦，吃饭就得喝两口酒啊……小姐姐是越看越不顺眼，那叫一个咬牙切齿啊——离婚！

我当时就想到，这应该不是个案，很多家庭都有这样的问题，这就是疫情带来的新变化。我赶紧去精进了婚姻家庭方向的业务。后来事实证明，果然我的判断是没错的。3月6号，西安市17个婚姻登记处离婚登记预约全部爆满，满到什么程度？都上了微博热搜了！我新学的这些东西立马就有了用武之地。

我不光拓展了变量，我还扩大了增量。

疫情期间是所有行业都不好么？不是啊，有的行业机会简直井喷。咱们说几个例子吧。

疫情期间在家没事只能看直播，2020年3月直播行业的用户规模已经超过了1.5亿人。你爱蹦迪但是疫情出不去？没关系，夜店TAXX组织“云蹦迪”，5小时累计在线人数超过120万，光打赏就收了200多万。

还有《王者荣耀》你肯定知道吧，那你知道1月24日《王者荣耀》一天的流水是多少么？超过20亿元。看到这组数据，我眼睛都亮了，这不都是新客户么。我联系了一下“西安市电竞协会”，还接触了几家“MCN”公司，发现果然有新机会。他们因为业务量突然增加，出现了好多新问题。比如知识产权的保护，主播红了以后闹解约，他们正头疼呢，我就送上门了，立刻就拿下了这些客户的业务。

那要是既没有新技能可学，又没有新客户能拓展，只能干瞪眼么？当然不是啊！你可以变化存量啊。

你看我不是做公司法务的吗，我就联系了一下我一个做餐饮的老客户：“你们最近忙什么呢？”没想到人家说：“不忙，我们最近闲得公司都快保不住了，觉得应该把闲着的人都裁掉，还能省点成本，比如说，我看法律顾问就没什么用。”我一听，什么？！我赶紧跟他说：“且慢，法律顾问可不只是你对外有业务的时候帮你打个官司这么简单的，还能帮你调整内部问题，比如说咱们公司的股权结构清晰不清晰啊？咱们总店和分店是怎么分红的啊？咱们公司员工的各项规章制度都健全吗?不如我们把这块儿完善一下吧！”他一听有道理啊，这些事儿之前忙于业务顾不上，现在就顾得上了，交给你去办吧。我不但保住了自己的饭碗，还让客户发现了我新的业务能力。在现有客户身上找到以前没看到的业务盲点，这就叫变化存量。

所以，虽然今年2、3月封城的时候我们业务挂零，但是复工后自4月份到7月中旬，三个半月的时间，我们就完成了去年全年总业务量的百分之八十。其实用知识技能吃饭的行业，看上去在新的变化面前束手无策，但其实可以腾挪的空间比你以为的大得多。

你唯一要做的就是不能停！就像在《爱丽丝镜中奇遇记》里红皇后对爱丽丝说的：“在这个国度中，你必须不停地奔跑，才能使你停留在原地。”这句话你可能听过，但它还有后半句：“如果你想要突破现状，你就要跑得比现在快一倍才行”。