在产品过剩，营销同质化严重的今天，挖掘产品在不同场景下的功能价值，挖掘消费者在不同场景下的需求，实现产品与消费需求的精准匹配，将关键词“场景”与品牌结合，占领有限的消费者心智，构建情感纽带，最终可以最大化的提升市场空间与品牌价值。
如果你足够细心，你会发现，场景品牌越来越常见。大国品牌智库研究表明，消费者越来越多地依靠场景的区隔来选择产品，而非广告，当恰当的场景与品牌联系到一起时，人们喜欢的不仅仅是产品本身，而是产品所处的场景体验，场景已成为品牌与消费者之间一种有形或无形的情感纽带。
当中国人均GDP在2016年超过8000美元之后，中国进入消费水准升级的新时代，体验经济正加速“取代”功能经济，场景品牌的培优孵化被越来越多的企业提升到战略高度。个中原因在于，体验经济给消费者带来了“参与感”，从中，消费者可以提升自身的用户感知，产品也可以提供给消费者更多的心理性价值。
同质化的营销手段已经很难让某一品牌，从激烈的竞争中脱颖而出。以快消品为例，目前的商品更多是在功能方向的深度发展，也就是在商品满足基本需求方向的深度发展，而商品按功能方向的深度发展，导致的问题是一方面更广泛地满足了消费需求，另一方面使顾客的购买变得难以选择，比如许多的细分品类之间其产品的显著差异化在变小，比如许多新品类的新功能价值消费者难以直接感触到，再比如许多的新品类需要相互关联才能呈现价值，换句话说，商品的极度细分以及极大丰富，使得以往的商品力在变弱，以往的品类影响力、新品杀伤力在变弱，消费者有太多的选择，有一定难度的购买选择均使商品力在下降，甚至消费者对五花八门的新产品开始“麻木”，开始产生选择性疲劳。
对于场景，不同人的看法可能有所不同。实际上，场景是个比较泛的概念，它可以是自然风景，也可以是一种人的状态，而我们生活的世界就是由无数个场景构成的，只不过有时候，我们并没有意识到我们身处的场景，或者说我们只注重其中的一个方面，将其他方面忽略了。
关键的是，如果想要将品牌与“场景”完美结合，这个场景就要在消费者心智中占据一席之地。
以“怕上火喝王老吉”为例，怕上火已经在中国出名多年，这功劳不在于王老吉，而是源于祖祖辈辈的一句话：上火是百病的根源。从小，家人就教育我们，荔枝、橘子、杏、辣椒等不要吃多了，小心上火——这是祖辈对生活经验的总结，是消费者大脑中早就存在的概念。
以倡导“好酒热了喝”的晋裕汾酒为例，煮酒论英雄，烫酒器具与温酒过程，青梅煮酒，把酒言欢，一幕幕画面在长期印象中生了根，形成了刻板印象。再比如“感恩哈达”这一文创酒品牌，听着音乐，跳着舞蹈，献上哈达与美酒，把感恩的心情传递，把草原的情绪传染，充实着你的心灵和梦想……
还比如由中国好品牌联合体（中品联）重点孵化的“极品苁蓉，嚼着吃”，就彻彻底底改变了苁蓉硬邦邦的观感，以及营养成分不好吸收的常识性难题。
品牌孵化学派创始人刘海铭认为，好产品会说话，好品牌自卖货。提炼产品的利益点，围绕地缘文化、生产工艺、品牌故事等方面展开创意设计，充分挖掘品牌背后的文化内涵、社交属性，把物质消费升华为富有文化仪式感的享受，打造特效的时空场景，赋予品牌灵魂与生命，让符合时代的场景品牌自己来吸引消费者买单。培优孵化更多优秀优势的场景品牌，已经成为第五代、第六代策划人，以及品牌孵化学派的专家们，在新时代，特别是5G时代的执业能力与责任担当。
因此，将品牌与合适的“场景”挂钩，除了增加了体验感，强化了社交属性，同时要彰显仪式感，强势占领有限的消费者心智，构建情感纽带，让消费者一想到某种场景立马想到的就是你家的品牌。
有人可能会问如何挑选与品牌相搭配的“场景”？其实，这并不是品牌的一把手和管理层拍脑袋决定，而是来自消费者——他们在什么场景下会使用你的产品，你的产品相搭配的场景就是什么。他们凭什么会选择去你的门店体验，或者心理上依赖或委托一些场景化的平台，这也是为什么直播带货推送视频与类似平台越来越好火的主要原因，因为本质上是由直播人员帮助消费者完成了体验，对应的销售结果符合或吻合了某种场景预期。
未来，能活下来的品牌一定是场景品牌。
附：刘海铭简介
品牌孵化学派创始人，词作家，杂文家，资深媒体人刘海铭
刘海铭：品牌孵化学派创始人，词作家，杂文家，资深媒体人，中国十大品牌策划专家，第五代策划领军人物，全国农产品加工产业发展联盟执委副主席，中国农业品牌创新联盟常务理事，中国科技新闻学会品牌传播专业委员会顾问，大国品牌智库首席农产品品牌孵化专家，中国好品牌联合体（中品联）创始人之一，多家企业多个市县品牌战略顾问。
重要著述：《品牌孵化学》《孵化管理》《位与势》《场景品牌》《第五代策划》等。
音乐作品：《感恩哈达》《情系老区》《内蒙古大草原》《这一碗酒》《感恩中华》《千年酒魂》《中华酒魂》《话说豫剧》《感恩新时代》《感恩母亲》《别把那风景都看穿》《我的信仰我的爱》《卧龙腾飞》等。
