虽有媒体猜测ZOZOTOWN此举，可能是为了 “自建平台”做准备。但是，在中国现今电商激烈竞争环境中，由于流量成本极高，再加上各大平台电商和垂直B2C已经各占山头，而无任何用户规模基础的海外电商，是很难突围成功的。
特别是，ZOZOTOWN在中国不仅缺乏对供应链的把控，而且难以驾驭中国潮牌消费者与日本潮牌消费者品味喜好均衡。若要大力开拓市场，必然涉及另外构建产品设计体系，如此运营成本将进一步加大，作为有盈利压力的海外公司，ZOZOTOWN更加踌躇难行。
同时，业界人士观察到，在国内已有和ZOZOTOWN定位相似的独立的潮流电商平台YOHO!有货，无论从知名度、用户规模、仓储物流体系，还是对潮牌供应链的把控上，都有着国外电商难以在短期超越的绝对优势。特别是YOHO!有货的潮流新品更新速度极快，甚至很多品牌都是国内独家首发，涵盖中国大陆、香港、日本、欧美等各个国家和地区的不同类型的潮流商品，很好地满足了中国潮人的需求。因此，ZOZOTOWN很难以独立的形式，找到中国潮流市场的切入口。
更进一步来讲，ZOZOTOWN虽在日本风生水起，但空降中国，在潮流话语权上，还是不敌有着优越媒体基因的YOHO!有货。借助人气杂志《YOHO!潮流志》的媒体话语权和YOHO.CN潮流社区的社会化导购，YOHO!有货迅速聚集了大批潮人，成为了中国潮流购物的风向标。不仅如此，YOHO!有货的“GIRL频道”在2013年3月正式上线，公司同期推出《YOHO!女生志》创刊号，将进一步提升在潮女市场的号召力。
虽然中国市场极具诱惑力，但在强势本土潮流电商YOHO!有货的压力下，ZOZOTOWN若以自建平台的方式重回中国，希望将非常渺茫。想要把在日本的成功复制到中国，ZOZOTOWN需要有足够的诚意和耐心了解中国潮流市场现状，或许本土化合作才是最佳生存之道。
