（一）明确工作思路，党建引领发展。按照“党建护航、产业强乡”的发展思路，积极推行“红色党建+绿色产业”、“支部+合作社+农牧户”、“书记带头、党员示范、专干帮办”模式，以“三带法”（党委书记带动班子成员、班子成员带动村组织班子、村组织班子带动群众党员）原则，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员旗帜引领带头作用，推动人工种草产业基地建设。

 

　　（二）科学制定规划，明确项目效益。经多次考察验证，根据地域气候和土质，划分青稞300亩、燕麦草500亩、披肩草1300亩，绿麦草600亩。其中披肩草生长期为三年，三年之后可长期循环使用；燕麦草500亩，预计产量320斤/亩，单价1.5元/斤，预计产出效益24万元；绿麦草600亩，预计产量650斤/亩，单价1.5元/斤，预计产出效益58.5万元；青稞300亩，预计草产量195斤/亩、单价1.2元/斤，青稞产量315斤/亩，单价2.4元/斤，预计产出效益29.7万元。今年，2700亩人工种草除披肩草外，共预计产出效益112.2万元。

 

　　（三）依托基地建设，带动就业致富。在总结荣热人工种草的基础上，结合唐荣唐卡人工种草基地实际，提前与市场潜力较大的相关经合组织签订了购销协议，保障销售渠道，确保牧民群众收益，为脱贫工作注入了活力。同时，鼓励牧民群众参与基地项目建设，增加现金收入。2017年土地平整实施过程中，群众投劳126人，其中贫困群众投劳64人，占50%左右，投入拖拉机19辆，翻斗车15辆，共计劳务创收86万元，其中贫困户创收32元，占总创收的37%。目前，基地有369人参与了劳作，平均每人承包面积为7.3亩，其中贫困户参与承包的有120人，预计总收入达36.5万元。

 

　　（四）强化责任落实，促进基地发展。强化班子引领，按照“班长抓班子、班子抓支部、支部抓亮点”工作模式，建立“定人员、定任务、定责任、定目标、定时限”的“五定”责任机制，层层传导压力，层层抓好落实，确保人工种草产业基地建设有人抓、有人管。

 

　　通过开展红色党建+绿色产业，全乡各级党员干部牢固树立了以“党旗引领、促发展、保稳定、惠民生、助脱贫、增团结”为核心，以“强责任、打基础、抓规范、接地气、重实效”为统领的意识，以高度的责任感、事业心扎实开展各项工作，为2019年整村脱贫奠定坚实有力的基础。（责任编辑：梁富贵）