今年6月份，强牌陶瓷召开新年度经销商峰会，强大的经销商团队成为强牌一道亮眼的风景。经销商的持续增长得益于今年以来，强牌推行的新一轮的渠道优化策略——厂商一体化战略。作为中高端陶瓷的后起之秀，强牌陶瓷的发展可谓是亦步亦趋，稳中有序，虽然在成长资历上，强牌是年轻的后辈，但是得益于管理者长远的市场眼光，在强牌的稳步发展过程中，提出新的渠道优化战略——厂商一体化。

　　厂商一体化战略带来加盟热潮

　　根据厂商一体化的战略目标，强牌将通过针对性的市场分析、利用优秀的执行团队，为客户量身打造经营方案、提供相应的政策支持、派业务员深入终端了解当地市场，引导客户管理库存、拓展渠道例如：建立二级分销商、与家装和过程团队合作、实行小区推广活动、协助店面促销活动开展等。通过一系列的厂商一体化策略，实现强牌与经销商的共同发展。

　　据最新消息，厂商一体化战略发布后，尤其是凭借大批成功经销商创业案例的影响，强牌陶瓷迎来了新一轮加盟高峰，7月至今，已有上百名意向客户咨询合作事宜，并已在重庆、山东文登、深圳等地开设新的专卖店，市场布局继续扩大，强牌的厂商一体化战略带来了各地经销商的加盟热潮。

　　厂商一体化有望实现市场扩张

　　经销商团队的扩大，意味着强牌市场版图的进一步扩张，这对强牌和经销商来说，都是一个非常利好的市场讯息。自2012年以来，陶瓷行业的市场竞争不曾停止过，反而呈现愈演愈烈的局势，对于陶瓷厂商和经销商来说，无疑都是惨淡经营的寒冬。为了打响陶瓷的营销战役，许多厂商做了一系列的宣传、促销工作，许多经销商与厂商的营销目标不一致，导致厂商为了消化库存造成了经销商的终端销售的巨大压力。

　　强牌实施厂商一体化战略，目标就是为了与经销商保持一致，站在同一阵线上，共同面对市场风暴的洗礼。

　　强牌通过厂商一体化战略，旨在整合经销商和厂商资源,共同开发市场,进行销售网络的精耕细作,拓展销售渠道的深度和广度,达到强牌陶瓷销售网络向市场纵深延伸，将强牌的服务和产品的市场扩大，最终实现市场经营理念、市场运营机制的扩张和市场文化以及市场核心竞争力的扩张，从而实现经销商利益最大化。

　　市场版图扩张是通往王者之路的重要武器

　　强牌的厂商一体化战略，无疑是站在市场的高度上进行探索的结果，通过强牌营销团队和经销商的共同努力，强牌未来的市场版图将持续延伸，这意味着强牌作为一线品牌的后起之秀，未来将迎来更茁壮的成长。无论是品牌知名度还是市场渗透能力，都将得到进一步的提升。强牌始终把经销商的利益放在第一位，经销商作为厂商通向市场与消费者的重要渠道，是强牌不可或缺的武器。因此，在厂商一体化战略中，经销商的利益是强牌始终坚持和重视的重要因素，只有得到经销商的支持与拥护，强牌的市场版图才能实现更伟大的扩张，通向王者之路。

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