新年伊始，疫情肆行江汉大地，日夜牵动众人之心。疫情就是命令，防控就是责任。一场举国同力，万众一心的疫情防控战迅速在神州大地打响。
面向所有连锁企业客户，悠络客尽全力保障门店日常运营管理正常进行。受疫当前，各家企业都摩拳擦掌在对抗疫情的同时也在寻找新的机遇。
疫情给门店带来的诸多挑战
春节前后本该是各家连锁门店全年营业小高峰，疫情打乱了所有计划，大大小小的城市都陷入了沉寂。根据全国部分门店平均客流量数据来看，疫情前，平均每天每家门店客流量二百多人，但疫情后，平均每天每家客流量只有三十多人，不到l0%，数量大幅下降。疫情下的企业经营成为当务之急。
疫情下企业面临诸多挑战。库存方面，很多企业为了迎接春节小高峰提前储备了很多货物，本想漂漂亮亮“打一仗”，如今大量库存积压成了很多企业的烦恼，其中还有不少积压的老品，每时每刻时间流失都意味着真金白银的损失，一些库存较大的企业还面临巨大的库存跌价风险。
因库存积压严重，现金流自然受影响，与此同时，企业还要承担巨额的员工工资、房屋租金、银行贷款利息等费用。
面对疫情带来的高压，企业又该如何应对？
数字化工具让门店管理在疫情面前更从容
复工已迫在眉睫，但疫情仍让消费者担忧，让企业担忧。企业忧心之余，更多的是积极考虑应对之道。互联网时代，在技术的赋能下催生出很多新思维、新方法，以下是综合多家在经营企业总结的一些经营建议，希望能帮助更多企业平稳度过疫期。
打造产品新模式
以餐饮业为例，疫情下无论是线下门店还是线上外卖生意都大受冲击，此时可对线上外卖多适应当下时局的产品形态调整。升级封签、包材等举措增强信任；做好配送调整和对策，如“无接触配送“；打造半成品外卖，将所有食材清洗、切好、分装、打包，提升安全管控，也方便消费者使用。
开启营销新思路
以鞋服行业为例，疫情期间营业停滞导致的库存积压，这一点对鞋服企业来说是一个损失惨重的问题。此时应加强线上营销策划、重线上新零售布局。
随着时代的进步，数字化营销方式层出不穷，每个阶段都有新工具不断涌出，从搜索引擎到微博，从微信公众号到短视频直播，当下以李佳琦为代表的直播带货如火如荼，鞋服企业可多尝试在该领域的营销方式，寻找线上多多元化营销突破。
利用管理运营的数字化工具
业界很多大佬在讨论，非典后，激发了消费互联网的崛起，此次疫情后将会促进企业数字化的成熟。
目前数字化转型已经是一个趋势，很多企业不是已经转型就是在转型的路上。利用好互联网工具将会事半功倍，如疫情期间门店管理的很多工作（如员工着装规范、门店卫生、员工工作考评、事件处理等）无需管理者到店进行，通过悠络客智慧门店管理系统即可实现。
营造员工线上办公好环境
疫情下居家办公看似有很多不方便，但有很多可以提升工作效率的软件可以利用起来，如专门的视频会议产品，上下班打卡、工作汇报产品，培训产品等。
修炼内功
疫情期间虽然很多业务受影响无法开工，但也可以借此机会修炼内容，增加内部培训，系统学习内部业务知识，应对疫情是挑战也是机遇，内部风暴疫情下等业务突破口。
做好防护仍是关键
疫情期间做好防护还是第一位，公司最好出一份标准化的疫情期间防控指南给员工，加强关怀，多频率宣导，并关注员工的心理健康，加强正能量心理建设。
悠络客智慧门店管理系统为门店管理加持
少出门，是对抗“疫”最大的支持。在全国大多经济体进入闭店防控状态时，仍有一些行业为了保障民生健康，积极响应国家号召，保持高度紧张有序安全的开店运营状态。
1月23日，众信医药积极响应国家号召，成立应急小组，制定了一系列安全有序的门店营运机制，为了避免交叉感染，要求各管理层，充分利用“悠络客智慧门店管理系统”进行远程巡查门店各项工作落地执行情况及开展进度，无需到店督促工作。
（悠络客多终端应用帮助众信医药管理者随时随灵活管店）
疫情面前安全操作责无旁贷，众信医药对员工门店经营操作做了严格要求，进店必须佩戴口罩，到店必须对卖场进行全面消毒，到店顾客必须逐个对其测量体温并详细登记等，这一系列措施监督均通过“悠络客智慧门店管理系统”，时刻关注门店动态，保障门店健康安全。
虽然疫情影响了门店的运营，但规范化的操作仍被时刻要求。众信响应抗“疫”号召，配合调整了营业时间，每天可通过“悠络客智慧门店管理系统”监督门店是否按照最新营业时间要求进行开店、关店，人员是否最新要求着装穿戴，对到店顾客是否进行了身体状况的详细询问检查，收银台操作是否规范化等等。
店铺巡查的高效完成一直是门店管理者关注的问题。针对门店有很对规律性的巡查需求，用AI技术替代人工的“点检”可以帮助轻松解决，因此也一直备受瞩目。比如门店需要对门店每天营业高峰时段的收银台进行监管，门店管理者就可以提前进行任务设定，既可定时定点对所想监测的区域自动截图，并统一将截图分配相关运营人员去执行点检工作，对巡检过程进行监管。也可对实时图片进行AI自动检测，标识出违规图片及违规项目。
对于很多门店管理者来说，做事情有始有终是极其重要的。管理者发现了一个问题让相关负责人进行处理，那么负责人针对问题的处理结果要按要求进行及时的反馈，进而形成管理的闭环。在门店的管理中，管理者可以通过“悠络客智慧门店管理系统”在巡查门店过程中发现不规范现象，可截图并创建事件发送给相应的责任人进行整改，待整改完在将整改结果拍照上传进行整改确认，形成门店闭环管理。
在实践中不断汲取经验才能让企业不断强大。门店由于其分布广、数量多、层级多等行业自身问题让管理变得愈加复杂，面对如此困难的情况，悠络客不仅在前端的管理上助力其降本增效，也在后台以数字化、可视化、全面化的方式为企业复盘。“悠络客智慧门店管理系统”会针对门店经营管理在后台自动、智能生成丰富、完整的数据报表，也以多样化的的方式进行直观呈现，为企业经营决策提供有效助力。
十年品牌，40万+门店的信赖
疫害无情，人间有AI（爱），悠络客展己所长，为抗“疫”大战贡献自己的一份力量。
