今年年初以来，该油田采油一厂原油生产任务重，贾永昌已经在盆地持续工作了3个月。“十一”长假期间，厂领导“蹲点”作业区，协助指挥生产，“强迫”贾永昌轮休，回甘肃敦煌基地安心度假。

　　节日期间，青海油田二级单位负责人在生产一线基层队站和关键生产班组带班、值班，让一些常年坚守在盆地基层的干部和先进、劳动模范从繁忙的工作中“脱身”，和普通员工一样愉快度假。

　　位于青海柴达木盆地海拔3000多米的东坪采气作业区距离油田生活基地120公里，生产区周边百公里荒无人烟、寸草不生。10月1日8时，升国旗结束后，冷湖油田管理处处长覃海涛正式“代理”作业区经理。

　　安排好作业区一天的工作后，覃海涛乘坐采气班车与采气工一道开始巡井。检查采气树、清洁采气树卫生、录取资料，做得一丝不苟。东坪采气作业区集输工刘晓伟说，“干部节假日不休息，与岗位工人一起劳动，不作秀、不摆架子、不做样子，实实在在为基层解决问题，让我们十分感动。”

　　同在柴达木盆地，南翼山采油作业区的地貌酷似月球，油区道路四通八达，山峦起伏。因此，这里成为“油鼠”偷盗原油的重灾区。边远油田开发公司党委书记薛全武与作业区安防队员白天“踩点”，夜间蹲坑“守株待兔”。

　　10月的柴达木盆地夜间温度降至零下5摄氏度。连续5天，薛全武与安防队员夜间匍匐在坑洼里一动不动，持续5个多小时。

　　薛全武说：“领导干部要想得到基层员工的认可，关键是要做到会管理、能吃苦、俯下身、丢官气，以良好的干部形象取信群众。”

　　据统计，“十一”国庆期间，青海油田生产一线二级单位98%以上的领导干部坚守柴达木盆地，不待在办公室里守电话，而是身体力行到基层值班、带班、轮班，共替换2名厂处劳动模范、9名基层一线负责人、1名油田命名班组长。

　　目前，在青海油田采油一厂、天然气开发公司、井下作业公司，领导干部节假日到基层带班蹲点已经成长效机制，并且形成“领导干部情况在一线掌握，决策在一线形成的‘八个一’一线工作法”。

　　据悉，该油田将把领导干部在节假日深入基层队站和生产班组带班、值守、蹲点，替换一线员工轻松过节，作为今年二级厂处领导干部转作风、树形象，以及年度业绩考核的重要内容。