近日，云南中烟工业有限责任公司召开互联网转型规划实施项目启动会议。

　　会上，云南中烟信息中心汇报了互联网转型规划项目的背景及实施方案，对云南中烟卷烟供应链系统业务流程的现状及项目建设思路进行了详细阐述。会议宣布项目组正式成立，明确了项目组的组织机构，各工作小组的成员组成、工作职责，项目时间进度以及项目总体的保障措施。

　　云南中烟有关领导对互联网转型规划项目的推进提出要求：一是强化互联网思维，无边界沟通、减少节点、减少环节，去中心化、打通业务流程、打通接口、提高效率、以最快的速度反应市场需求；二是明确以需求、产品、管理、业务模式转型为主线；三是强化局部利益服从整体利益的原则；四是强调思想、组织、业务机制、人才机制要有保障；五是处理好局部与整体、现状与应用创新、业务管理和信息技术之间的关系。

　　红塔集团、红云红河集团、各直属单位、公司本部相关部室的主要负责人参加了会议。