千年暗室 一灯即明

施崇棠有坐禅的习惯，企业在惊涛骇浪中穿行，各种矛盾层出不穷，但他却很少有动怒的时刻。他能够从复杂情绪中抽离出来，找到解决问题的方法，这使得他在掌管一个世界500强企业的过程中，并没有外人想象中的那么累。

千年暗室，一灯即明。即便在黑暗中暗了千年的房子，也仅仅只需要一盏灯即可照亮。对于施崇棠而言，不同转型期的华硕需要有不同的灯，而对于今天拥有十万将士的华硕，灯又是什么?

——在华硕台北总部，有这样一幅独特的蒙娜丽莎像：它由SOCKET插座、连接器、PCB基板等350块报废电脑主板切割的6000块碎片拼组而成。

这张达芬奇笔下熟悉的面容依然浅笑嫣然，而对于它的创作者华硕而言，它代表了工程师思维与设计思维的融合。“一款电子产品想要为市场认可，也应在理性与感性之间做好权衡。”施崇棠说。

从当年进军PC市场的第一台笔记本沦为笑谈开始，施崇棠渐渐意识到了设计思维的重要性，“你如果纯粹只是自认为是全天下最厉害的电脑工程师，有时候反而会把公司弄垮”。

为了让公司惯用左脑的工程师学习设计理念、敏感度和对新数字生活的观察，施崇棠在华硕内部着力内化“设计思维”，甚至，在公司的电梯处播放影片。即便他已年过六旬，仍重新燃起学习美学和设计知识的激情。“类似美国总统奥巴马当年竞选时的那场演讲，大家都需要改变，华硕同样需要改变。”他提高了嗓门。

多数时候，他理性、客气、谦和，只有提到设计时，他会不自觉地挥舞双手，流露出孩童般的热忱，甚至会突然站起身来，在座椅前绕上一圈。

他鼓励工程师反向思考：“只要对产品有一点点的不适应，或者一点点的创意，转180度，就会变成一个很好的点子。”在他看来，全球从理论基础而来的创意只有1%，而99%来自生活和实用。

当然，改造人的行为，这本身就是一种难度极高的挑战，更何况思维方式的改造，但施崇棠却不遗余力。“很多的工程师你必须让他自己感觉一下。这个跟那个只差一美金，可是这个漂亮很多，那你选哪一个?”

不知多少个夜晚，施崇棠和工程师围在一起反复权衡，“是美要让，还是电池要让，还是电路板要让，还是机械的要让，还是天线要让?”用左脑的思维方式走不通，大家都愁眉苦脸。夜越来越黑，大家往一个地方钻牛角尖的时候，施崇棠不断鼓励他们揣摩高手的杰作、用右脑思考，“你这次揣摩没有想到，你再揣摩一下，再揣摩一次以后觉得我为什么不用这个方法呢?”最后恍然大悟的时候，差不多已经凌晨一点。

为了锻炼自己的右脑，之前对时尚从不关注的施崇棠，开始参加服装秀、研究宾利汽车的设计理念，他对韩剧《来自星星的你》、大陆音乐类节目《我是歌手》和《全能星战》亦不错过，他甚至记得节目中评委金武林给华语R&B教父陶喆打零分的情节。对62岁的他而言，这些都是艺术，都是设计思维，“右脑开发得好的话，晚上做梦是全彩的。我的梦现在还是部分彩色。”

不止他自己，他同样要求设计团队前往各类国际展会学习，以期获得更多设计灵感。

“其实有很多右脑的东西，包含美感，你希望又美又薄，但又希望电池也有很多，在整个设计思维上面，其实有很多感性和理性的成分。这个部分我们在整个内部不断推动。”

很多工程师已经慢慢开始感觉到：怎么运用技术能力达成右脑希望的东西。“当大家都已能站在消费者的角度，从需求角度出发的时候，还是要考虑技术上的可行性跟商业上的可行性。”在施崇棠看来，这跟整个华硕内部的DNA正好契合。

战情室的故事

今天，时间之手已经将个人电脑市场，推向了20余年来最为惨淡的衰退一刻。如同任何一个产业转换的窗口期，有人甚至发问，是不是到了该说“游戏结束”的时候了。

看看联想、宏碁微薄的净利润，再看看诺基亚、柯达倒下的速度，即便你是世界500强，防火墙也并不一定比那些创业型小公司高多少。

对于知天命之年的施崇棠来说， 华硕25年来的风风雨雨已经让他处变不惊。长年的禅修体现在企业日常决策的方方面面，而发生在华硕“战情室”里的故事，或许更靠近此时此刻的华硕以及施崇棠。

华硕的总部位于距台北一个小时车程的关渡立德街，那里距淡水河出海口约10公里，辖区内有白鹳、琵鹭等多种珍稀水鸟。战情室位于该大楼的16层，与施崇棠的办公室同处一层。很长一段时间里，这里灯火通明，施崇棠等高层以及部门主管们泡在这里直到深夜。